最近幾年，國內的衛浴行業獲得了一定的發展。衛浴品牌眾多，上千個品牌充斥在市場當中，讓消費者難以進行選擇。當前正是一線大品牌與二線品牌之間的競爭白熱化時期，市場競爭較為激烈，企業的成本大大增加。一線品牌衛浴經銷商面臨著嚴峻的考驗，二線衛浴品牌迎來機遇，機遇來臨之際，還需提升內部實力。

代理一線品牌要求很多，既要求入駐當地頂級賣場，又要求店鋪面積夠大，銷售指標也相當高。對于實力不夠的經銷商來說，經營壓力是可想而知的。一線品牌經營壓力增大，給二線品牌搶奪經銷商資源提供了良機。

誰對經銷商的支持力度更大，經銷商便會投奔誰。一線品牌誠然有其品牌優勢，但它的弊端也非常明顯。隨著市場的變化，二線品牌在各方面日趨成熟，與一線品牌的差距逐步縮小，成為經銷商投資的首選是必然的。

雖然二線品牌已經成為市場主流，但存在產品同質化嚴重，營銷策略雷同，競爭水平低下，品牌附加值不高等等問題。想要贏得消費者的信賴需要不斷突破發展瓶頸，爭取市場地位。

大多數二線品牌還停留在產品品牌階段，附加值不高，一旦脫離了產品，品牌也就不為消費者所看重。二線衛浴品牌應把產品、服務、推廣等各環節都納入品牌建設中來，另外還要塑造企業內部文化、提升VI形象等。

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